陈律师:+86-21-5466-5326
Previous Next

婚姻家庭

时间:2020-03-23

国产电视剧题材很少以职场为主,胡歌主演的《猎场》还是几年前的电视剧。最近,罗sir终于等到了一部热播剧《精英律师》。

《精英律师》是由刘进执导,靳东、蓝盈莹、孙淳、田雨、刘敏涛、朱珠、代旭等主演的都市律政剧。作为老干部靳东,主演的电视剧罗sir还是颇为关注的。

该剧围绕权璟律所的职场江湖,讲述了以罗槟、戴曦为首的一群法律从业者,为守护公平正义、为职业理想奋斗的故事。

看完剧情介绍,罗sir其实对这类电视剧还是比较看好的。毕竟国内对于职场题材的电视剧还是比较少见的。

然而,看了几集后罗sir才发现,电视剧内容虽然十分出彩,但其职场的结构性,等级制度,很容易给观众造成一个“职场就该如此”的假象。

今天,罗sir就给大家说说《精英律师》的主角。靳东老师饰演的罗槟,这样的“霸道总裁”作为律所里的得力干将之一,在职场中真的能够如此稳健。自信吗?

在电视剧《精英律师》中,权璟律所是一家“数一数二”的有名律所。男主角的性格也十分鲜明,自信中透露自大,看似冷血实际善良,为了某些事情可以公然对律所最大客户发难,违背公司老大。

这些刺激点对吃瓜群众来说,是吸引观众的有效手段,也增加了可观性。但现实职场中,“罗槟”这样的员工,真的可以如此“肆无忌惮”吗?员工和上司之间应该是一种什么样的关系?

在电视剧《精英律师》中,靳东饰演的罗槟显然跟自己的上司关系是非常亲密的。但这种亲密,有时候可能会让你陷入一种“职业困境”。

剧中罗槟律师得罪了律所最大的客户,而罗槟本人似乎还不痛不痒。从观众来看,一是罗槟出于正义,二自然就是罗槟老板与罗槟私交甚好。

但罗sir想说的是,职场中尤其应该警惕所谓的“关系户”。因为现实中,不会有这么“坑”的领导,来替你自己抗雷。

一个公司的目的应该是为了一个大的方向,总的方向是盈利的。领导者也好,下属也好,在某些关键决策上面,不应该因为两人之间的私交而留情分。

新东方的俞敏洪就曾经有过这么一个例子:当年新东方教育刚刚起步,俞敏洪作为地道的乡下人,为了帮衬“自己人”,俞敏洪把许多亲戚、朋友、甚至自己的老妈都叫来帮忙。

后来俞敏洪在某次公开场合上谈起此事,说道:“徐小平是正确的,要是连我这个新东方创始人都滥用职权走后门,那这会给我们的企业一种怎样的价值观?谁还会信任新东方?”

上下级职场关系,一直是一个老生常谈的问题。有很多正确的做法,在许多公司和职场人眼中都习以为常。例如,不要跟领导在公共场合发生冲突,要层级有别,听懂指令做事等等。

信息不对称(获取信息渠道单一,量不够)主观因素影响(教育、生长环境等主观因素)认知层面单一(认识事物过于浅显)瑞·达利欧的“创意择优”则类似于加强版的“头脑风暴”。针对决策的条件制约因素,创意择优要求员工,每当公司做决策时,需要实行民主制度,投票表决,针对不同意见员工提出不同想法反驳事实,辩论。

如果把上下级关系从“厚黑学”转移到正当的职场管理中你就应该发现,现代职场上级要求下属通常有两个条件:1.利益最大化 2.损失最小化

根据哈佛大学的管理调研发现,在排名前一百的美国公司中,90%的公司中上下级关系趋于平淡。一种结论是:用业绩和指标来说话,远比日常关系的远近要有用的多。

由于上下级职场关系是主观上的情绪感受,领导者在做出任何重大决策时,更会优先考虑自身利益的大小。

少搞办公室政治,少弄形式主义。把重心应当着重放在工作上,时间有限,在尊重上司和领导的前提下,应该把更多时间放在工作上,少一些套近乎多一些创意工作,这是第一点。

面对职场分歧应不应该提醒领导者?这样一个看似简单的问题,实际上很多人却回答不上来。

在回答这个问题之前,应该注重要看的是公司目前的决策制度是什么样的?任何一个决策至少都应该保证两人以上的集体参与讨论,那么在这个前提下所做的决策,应该是正确无疑的。

这里的正确无疑指的是制度上的正确,做出决策之前充分讨论,做出决策之后坚决不改。这是马云说的话,在一个公司制度中也应该是这样。

决策优先,讲究的就是对事不对人。任何脱离事实本身的讨论,都有主观因素的参与,那么这时候最好的办法就是结束讨论,冷静之后再次讨论决策。

看似脱离现实职场关系的创意择优,其实才是真正符合管理理论也符合公司利益的正确做法。

过去直到今天,还是有许多职场人认为,身在公司,优先级第一的一定是自己与上司之间的关系。优先把领导“照顾”好了,自然好事情就会落在我身上了。

经济学上有个概念叫做“资源耗散”。在只“认人”的职场关系中,就极容易出现资源耗散的现象。

每天我们的上班时间有限,这是稀缺的。上班过程中出现的任何打扰,本质上都是对公司整体价值的浪费,所以我们看到公司需要一个好的环境,高档的写字楼,这是为了员工的价值最大化。

那么在“认人”的职场中,会出现什么现象?同事们之间的竞争就不在是单纯的能力和员工价值最大化的竞争了,他们需要比拼逢年过节谁给领导的礼物更为贵重,谁去替领导办私人事务更多。

当员工开始在这些地方竞争了,那我们就说这家公司有了“官僚主义”、有了“形式主义”,有了不切实际的虚假和浪费员工本身的资源。

既然每个员工的时间是有限的:只有24小时,上班则只有八个小时。那如果我们从开始的“认人”到现在只“认钱”,这会出现什么变化?

那这家公司可能效率会变得更高,业绩会变得更好。因为员工知道,我做出了什么样的贡献就会获得什么样的回报,这是最为直接的竞争方式。

从大的公司角度来说,每位员工的努力方向也很明确,那就是给公司带来经济价值。这对公司而言,自然就是一家健康的公司。

只“认钱”还有什么好处?这会给员工一个明确的努力方向,这会激发员工自身的奋斗精神,这对整个公司的文化、氛围,都是极好的。

所以,一个公司的基本法和晋升的路线,一定是需要非常明确的。这会给员工一个方向,一个可以实现价值的明确目标。

看似复杂的上下级关系,其实也挺简单。但我们却很容易把职场中的人际关系复杂化,实际的案例中确实有许多复杂的同事、上司。

当在一个职场中,你的竞争力不仅仅取决于能力时,你就应该警惕:这样的公司文化制度氛围是不是有一些问题?

在线咨询

在线律师